Accessibilità ai Finanziamenti

Assistenza tecnico progettuale per l’individuazione, l’elaborazione e presentazione di richieste di contributo su programmi EU o finanziamenti Nazionali, Regionali, Camerali, di Fondazioni, Enti Pubblici o Provati, Fondi interprofessionali. Attività di consulenza per la definizione del progetto in funzione delle regole del bando, progettazione, project management, rapporti con le parti sociali, rendicontazione. Costruzione e gestione partenariati nazionali e internazionali.

Transizione 4.0

Supporto alle imprese che intendono crescere utilizzando innovazioni -tecnologiche, di prodotto, di processo – per migliorare le condizioni di lavoro e aumentare la produttività e la qualità dell’output sfruttando gli strumenti Impresa 4.0. Credito d’Imposta per attività di ricerca e sviluppo, Patent Box, Iperammortamento, Strumenti per Start-up e PMI innovative: affianchiamo le aziende per identificare e rendicontare i progetti con un approccio multidisciplinare ricorrendo a professionalità tra loro complementari (tecniche, legali, fiscali) anche con il supporto di consulenti già presenti in azienda per ottenere il massimo risultato in termini economico finanziari.

Finanziamenti per la formazione

Consentiamo alle aziende di fruttare quanto già pagano per legge, spesso inconsapevolmente, a vantaggio diretto della formazione del proprio personale. Le seguiamo nell’individuazione, gestione e rendicontazione di progetti sostenuti da finanziamenti a fondo perduto per la formazione, erogati da enti pubblici e fondi paritetici interprofessionali che richiedono un’alta competenza tecnica e impegno burocratico per essere gestiti in modo ottimale senza nessun costo per l’azienda poiché le attività sono totalmente finanziabili

Project Management

Iniziare un percorso di change management oppure voler partecipare ad un bando molto complesso o ancora aver ricevuto l’ammissione o il finanziamento di un bando richiede una veloce impostazione o ristrutturazione dei processi sia per mancanza di risorse interne o per la nuova complessità raggiunta. Ancora occorre poter organizzare e gestire velocemente e in maniera efficiente nuovi team, procedure o fornitori. E non sempre è possibile gestire questo processo internamente in modo efficiente. Nell’ottica della nostra vision: “aiutare a trovare le risorse per la crescita e ottimizzare i processi di sfruttamento delle stesse” mettiamo a disposizione la lunga esperienza di Project Managing nel frattempo che all’interno dell’azienda si formino le competenze, necessarie. La formula del Project Manager a tempo è molto apprezzata anche da startup e aziende che vogliono crescere rapidamente.

Strategia Digitale

Non si può più pensare a una strategia di marketing che non comprenda la parte digitale. Come CFM vediamo le infinite possibilità che offre internet, ma lavorandoci da 20 anni sappiamo bene quali sono le trappole più comuni e sappiamo come affrontarle.
Ti sai chiesto perché le agenzie creative raramente sanno parlare di numeri? O perchè i programmatori si esprimo in maniera così complicata da non poterli seguire? E’ davvero questo l’unico modo di lavorare? Con l’imprenditore zitto alla mercè degli “esperti”?

Secondo noi esiste una strada diversa, migliore: strategie classiche e digitali si danno una mano l’un l’altra, crescendo di complessità insieme. CFM fa da catalizzatore all’esperienza che azienda ha maturato, moltiplicandone i risultati

Ingegnerizzazione Funnel

I tempi in cui si poteva mandare una mail a migliaia di persone sperando che qualcuno comprasse sono finiti. L’utente è diventato molto più sofisticato nella scelta dei prodotti e servizi da comprare. Per questo motivo molte tecniche di marketing che funzionavano fino a 10 anni fa non vanno più. Prima occorre capire qual è il modo con cui un determinato cliente decide di acquistare un nostro prodotto. Solo a questo punto si può pensare di ottimizzare questo flusso.